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        1. 水務集團召開五月份總結暨六月份重點工作部署大會

          5月30日下午,如皋市水務集團在水質檢測中心三樓會議室召開五月份總結暨六月份重點工作部署大會,董事長盧曉劍作重要講話,總結五月份“思想教育作風重點整改月”專項行動開展情況并對六月份重點工作作部署安排,集團助理以上人員參加會議,會議由總經理陸春飛主持。董事長盧曉劍總結了五月份“思想教育作風整改月”專項行動開展情況,他指出,今年以來,水務集團積極響應市委市政府開展“作風效能提升年”以及“營商環境提升年”活動號召,深化實施“喜迎二十大,再次戰高沙”主題教育,將五月份定為“思想教育作風重點整改月”,在這期間,通過員工撰寫“四問”答案、強化督查考核、糾正突出問題等各項有力措施,在全體干部職工中掀起作風建設的高潮,作風整頓取得一定成效,具體表現在三個方面,第一,思想上引起重視;第二,總體形勢平穩;第三,水務集團搬遷工作順利完成。

          會上,盧曉劍對當前形勢分析研判,指出了集團內部干部職工存在的五種作風不實的現象,并對今年各項重點工程項目的開展情況作簡要點評,他指出,今年復工以來,由于受疫情影響,各項民生工程實施進度有所放緩,面對當前時間緊,任務重的嚴峻形勢,更要不斷深化作風建設,狠抓工作落實,具體要做到:第一,進一步凝心聚力,把思想高度聚焦到重點工作中;第二,高度重視工作上存在的差距,創新創造式地開展各項工作;第三,將六月份定為“比學趕超突擊月”,在集團全體職工中形成“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍。

          結合當前形勢和全年目標任務完成情況,董事長盧曉劍提出具體要求并對集團六月份重點工作作進一步細化部署安排:第一,六月份是“安全生產月”,在開展專項活動的同時,將六月份定為“作風效能重點提升月”,進一步鞏固五月份“思想教育作風整改月”成果,并持續深化作風效能建設,以過硬作風促各項工作再上新臺階;第二,重點對集團全體網格員進行培訓和評比,并出臺網格員管理意見;第三,全面開展分區計量、查偷查漏突擊檢查;第四,將六月份定為“比學趕超突擊月”,在集團全體職工中形成“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍,具體要做到“八比八看”:比服務質量看信訪量、比突出貢獻看階段性成績、比節能降耗看電、油、車輛能耗、比辦事效率看辦事結果、比和諧共建看班子凝聚力、比執行制度看有無違紀行為、比環境整治看規范運營、比工作業績看獲得加分;第五,各部門、分公司為六月上旬召開的2022年水務集團重點工作現場推進會做好各項準備。

          “用心用計、慎成慎為”,董事長盧曉劍用八字真言勉勵集團全體員工,并要求各部門、分公司迅速行動起來,進一步增強緊迫感和責任感,錨定目標,爭分奪秒,真抓實干,高標準、嚴要求開展六月份各項重點工作,為下階段各項工作的有序推進打下堅實基礎,確保圓滿完成全年目標任務。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 綜合管理部 張煜婷

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